تقارير اقتصادية

تعرف على التكاليف الاقتصادية لحرب تجارية بين الولايات المتحدة والصين

التكاليف الاقتصادية للحرب التجارية  ……….. رفعت إدارة ترامب الرهان في نزاع تجاري مع الصين من خلال اقتراح تعريفة 10٪ على 200 مليار دولار من البضائع الصينية في 10 يوليو 2018 ، إضافة إلى 50 مليار دولار من الرسوم الجمركية التي فرضت رسمياً على الصين. وردت وزارة التجارة الصينية على الفور بتحذير من ثأر مماثل.

في أحدث توقعات الاقتصاد العالمي الصادرة عن صندوق النقد الدولي فى اجتماعيه لعام 2018  كذلك اجتماع مجموعة ال20 ، يقدر صندوق النقد الدولي أن الاقتصاد العالمي سيتراجع بنحو 0.5٪ (أو ما يقرب من 430 مليار دولار) بحلول عام 2020 إذا تم اقرار التعريفات المختلفة التي تهددها بها الولايات المتحدة والصين وأوروبا والمكسيك واليابان وكندا.

في عالم سلاسل القيمة العالمية ، تتشابك الشركات في علاقات المدخلات والمخرجات. في حين أن التعريفات الجمركية يمكن أن تقلل المنافسة من الشركات الأجنبية في الداخل ، فإنها أيضا سترفع تكاليف المدخلات المستوردة للشركات المحلية ، وبالتالي تأتي بنتائج عكسية.

إذن ما هي تكاليف الحرب التجارية؟ 

 التكاليف الاقتصادية للحرب التجارية

 ندرس بدلاً من ذلك استجابات الأسواق المالية للشركات للإعلانات المختلفة في عام 2018 من قبل كل من الحكومتين الأمريكية والصينية حول نواياها ، حيث ترفع التعريفات على قوائم شاملة للسلع المستوردة من بعضها البعض.

أدلة من الأسواق المالية

لاحظ : يشير المنحنى الأحمر إلى مؤشر ستاندر اند بورز 500 . يظهر المنحنى المتقطع باللون الأزرق القرارت الامريكية بفرض تعريفات جمركية  في الحرب التجارية  

وكما يوضح الشكل 1 ، فإن الانخفاض الحاد في مؤشر سوق الأوراق المالية في 22 مارس 2018 يشير إلى أن المذكرة الرئاسية المستندة الى التعريفات الجمركية تسببت فى حدثًا غير متوقع إلى حد كبير.

  • انخفض مؤشر داو جونز بنسبة 4.7 ٪ .
  •  انخفض مؤشر ستاندر اند بورز 500 بنسبة 4.5 ٪ بين 21 و 23 مارس.

كما بلغ الاهتمام العام بالحرب التجارية ذروته في 22 مارس. كما لوحظ انخفاض مماثل في مؤشر ستاندارد آند بورز 500 وما يقابله من ارتفاعات في المصالح العامة في تاريخ الإعلانين الآخرين (3 و 4 أبريل).

الشركات الامريكية

ونجد ردودًا غير متجانسة هامة على الإعلان عن رفع الرسوم الجمركية عبر الشركات المدرجة في كلا البلدين. في حوالي 22 مارس 2018 ، التاريخ الذي أصدرت فيه إدارة ترامب الإعلان الأول الذي أثار سلسلة من الأحداث التجارية بين الدولتين ، شهدت الشركات الأمريكية التي كانت تستورد أو تصدر إلى الصين عائدات مخفضة نسبيا ، وأداء سندات أضعف ، و مخاطر افتراضية أعلى. 

الشركات الصينية

الآثار لها نفس القدر من الأهمية في السوق المالية الصينية. تميل الشركات الصينية المدرجة التي تعتمد بشكل أكبر على المبيعات في الولايات المتحدة إلى الحصول على عائدات تراكمية أقل في حوالي 22 مارس. على وجه التحديد ، بعد التحكم في خصائص الشركة القياسية ،

الاسواق المالية 

نجد في أسواق الأوراق المالية في كلا البلدين نفس الأنماط لاستجابات الشركات غير المتجانسة في السوق لإعلان الحكومة الأمريكية في 18 حزيران / يونيو حول زيادة الرسوم الجمركية الإضافية على المنتجات الصينية.

الفائزون والخاسرون من العولمة 2.0

تظهر النتائج التي توصلنا إليها أن ما إذا كانت إحدى الشركات ستفوز أو تخسر أثناء الحرب التجارية بين الولايات المتحدة والصين تعتمد على مدى مشاركتها في سلاسل القيمة العالمية المشتركة بين البلدين.  فإن معظم الشركات في كلا البلدين لن تكون معزولة عن مثل هذه الصدمات السلبية من حيث التكلفة.

المصدر : voxeu

السابق
هذه الدول تكسب أكثر من خلال توظيف العمال الأكبر سنا
التالي
سلسله .. كيفية إدارة الأعمال الصغيرة (مثل المحترفين) … الجزء الثاني