استخدام هذه الاستراتيجيات لتشجيع الابتكار لدى موظفينك

48

استراتيجيات لتشجيع الابتكار لدى موظفينك فالابتكار أمر أساسي لنجاح أي شركة ، ولكن لا يمكن أن تقع مسؤولية توليد أفكار جديدة على شخص واحد. يتطلب الأمر حقاً بذل جهد جماعي لمواصلة طرح أساليب جديدة ومبدعة لتحديات عملك.

استراتيجيات لتشجيع الابتكار لدى موظفينك

1. تجاهل اسماء المناصب اسمح للجميع بمشاركة أفكارهم

” اترك اسم منصبك عند الباب. “كلما كان فريقنا لديه اجتماعات ، يتم تشجيع الجميع على تقديم أفكار ، بغض النظر عن رتبهم أو حيازتهم في الشركة.

هذا يسمح لمجموعة متنوعة من الآراء والأفكار ووجهات النظر. قد يكون للمتدرب فكرة رائعة ولكن قد يخاف من تقديمها. هذا يخولهم أن يكونوا على ثقة في فكرتهم. 

2. الخروج من المكتب

“الابتعاد عن المكتب مع الفريق يمكن أن يسفر عن أفكار مبتكرة. يمكن أن يضع إطار مادي جديد في جو مريح إطارًا مريحًا وعصريًا. عندما يحدث هذا ، وعندما يعمل الفريق على شيء مبتكر حقًا للبدء به ، فعندما تبدأ الأفكار بالتدفق! 

استراتيجيات لتشجيع الابتكار لدى موظفيك

3. تحفيز الافكار توليد الإيرادات

“ليس لدينا فقط منتدى مفتوح لموظفينا لتشجيع الابتكار ، ولكن أي أفكار تجارية جديدة تحقق إيرادات ستسمح للموظف بإجراء جزء من هذه المبيعات.

لقد قمنا ببناء المكافآت الخاصة بنا على أساس الأداء الفردي والجماعي لتشجيع أولئك الذين لديهم أفكار مبتكرة كحافز للذهب للحصول على الذهب! “~  

4. كن محددًا حول الأفكار التي تريد معالجتها

“اطلب من فريقك ابتكار أفكار جديدة في منطقة محددة من نشاطك التجاري وليس في نشاطك التجاري ككل.

على سبيل المثال ، اطلب طرقًا لتحسين عملية عمل محددة أو طرق لتقليل تكلفة خدمة معينة. يمكن إعداد معلمات لعملية إبداعية أن تكون مثمرة بشكل لا يصدق. “

5. بناء ثقافة المشاركة

“يعد الموظفون أكثر ابتكارًا عندما يشاركون في عملهم ، وهذا العمل مفيد ، ويفهمون الجزء الذي يلعبونه في أهداف الشركة. تعتمد ثقافة المشاركة على شعور الموظفين بأنهم قادرون على التحدث والتحدث ، وهذا يعتمد بدوره على المديرين المستعدين للاستماع “. 

6. كن منفتحا على كل الأفكار

” لا تقوم أبدا بالتقليل من اى فكرة ما . في اللحظة التي تحكم فيها على شخص بسبب أفكاره ، سيتوقف عن رغبته في تقديمها لك. حافظ على صحة بيئتك ، وسوف تتجنب سمية الأفكار السيئة وتضيع الأفكار الجيدة “. 

التعليقات مغلقة.